Mettere ordine. Costruire una direzione.
Far succedere le cose.

Come lavoro

Non una consulenza esterna. Un affiancamento.

Il lavoro parte dall'ascolto e dall'analisi, ma prosegue nella costruzione concreta delle soluzioni. Non significa soltanto suggerire cosa fare: significa contribuire a definire

• cosa ha realmente senso fare
• con quali persone
• con quali risorse
• in quale ordine
• con quale modello economico
• con quale comunicazione
• con quali strumenti

Quando posso essere utile

Quando un'azienda...

• Ha molte idee ma non una direzione chiara
• Sta sviluppando un nuovo progetto
• Deve ripensare il proprio posizionamento
• Vuole costruire un nuovo servizio
• Deve mettere insieme competenze e partner differenti
• Ha bisogno di organizzare meglio comunicazione e sviluppo
• Sta entrando in un nuovo mercato
• Deve trasformare un'intuizione in un progetto sostenibile
• Si trova davanti a un cambiamento e deve capire da dove partire

Come lavoro con i clienti

Tre principi, sempre.

Esperienza multidisciplinare

La multidisciplinarità non è dispersione: è uno degli elementi più distintivi del mio lavoro.

Esperienze maturate in mondi diversi, che nel tempo si sono intrecciati:

• Consulenza aziendale
• Comunicazione
• Marketing
• Branding
• Sviluppo di nuovi servizi
• Formazione professionale
• Progettazione di eventi
• Food & wine
• Turismo e territorio
• Progetti internazionali
• Sviluppo partnership
• Progettazione commerciale
• Coordinamento creativo
• Digitalizzazione
• Intelligenza Artificiale

La combinazione di questi mondi permette di trasferire idee e modelli da un settore all'altro.

Punti di ispirazione

Il mio lavoro nasce anche dalla curiosità: le persone, le imprese, il modo in cui nascono le idee e il modo in cui alcune di queste riescono a trasformarsi in qualcosa di concreto. Negli anni ho attraversato mondi molto diversi — non li considero settori separati, ma contesti diversi attraverso cui osservare la stessa cosa: le persone che costruiscono qualcosa. Tra questi, alcuni tornano spesso a ispirare il modo in cui lavoro:

• Vino e artigianalità
• Fotografia e comunicazione visiva
• Tecnologia e Intelligenza Artificiale
• Territorio e cultura del cibo

Non lavoro da solo

I progetti migliori nascono dalle connessioni.

Nel corso degli anni ho costruito una rete di professionisti, aziende, enti e organizzazioni con competenze molto diverse. A seconda del progetto posso coinvolgere figure specializzate in:

• Strategia
• Comunicazione
• Branding
• Fotografia
• Video
• Sviluppo web
• Social media
• Advertising
• Formazione
• Progettazione
• Amministrazione
• Sviluppo commerciale
• Internazionalizzazione
• Organizzazione di eventi
• Food & beverage
• Turismo
• Tecnologia e Intelligenza Artificiale

Non un'agenzia con una struttura rigida. Una rete di competenze che si attiva attorno ai progetti.

Settori in cui ho operato

Un ecosistema di competenze, non un elenco di clienti.

Fuori dal lavoro

Fuori dal lavoro. Ma non troppo.

Mi interessano il vino, il cibo, la fotografia, la tecnologia, i territori e soprattutto le persone che costruiscono qualcosa con competenza. Mi piace entrare nelle aziende, nei laboratori, nelle cucine, nelle cantine e nei luoghi dove le idee diventano prodotti, servizi e progetti. Probabilmente è anche per questo che faccio questo lavoro: perché dietro ogni impresa interessante c'è quasi sempre qualcuno che ha immaginato qualcosa che prima non esisteva. E la parte che mi interessa di più è proprio quella — capire come aiutarlo a costruirla.

1. 01

   Ascoltare

   Ogni progetto parte dalle persone: l'azienda, la sua storia, le competenze, le difficoltà, gli obiettivi, le risorse disponibili, le relazioni esistenti.

2. 02

   Leggere

   Metto in relazione le informazioni — mercato, contesto, organizzazione, competitor, opportunità, vincoli — per individuare ciò che realmente influenza il progetto.

3. 03

   Semplificare

   I progetti complessi diventano gestibili quando si stabiliscono priorità: obiettivi, scelte, azioni, responsabilità, tempi.

4. 04

   Costruire

   Strategia, modello economico, identità, comunicazione, partnership e strumenti diventano parti dello stesso progetto: l'idea comincia ad avere una forma concreta.

5. 05

   Attivare

   Un progetto esiste davvero quando comincia a funzionare: coordinamento, partner, fornitori, comunicazione, verifica dei risultati, correzione della direzione.

Principi del metodo

Alcune frasi manifesto.